一看麦苏进来，海霞迅速关掉了海星的照片，站起身来：“董事长，我们……没，没看什么啊。” 麦苏这时走到了电脑前，电脑屏幕上什么都没有。 麦苏看看海霞，又看看我：“嗨，你俩看啥呢，还对我保密。” “我……我们啥也没看啊……”海霞有些慌 地说。 我这时呵呵笑起来：“董事长，海霞在撒谎呢，你看她脸都红了。” 我这么一说，海霞的脸更红了，看着我：“天哥，你……你……” 海霞的神情更加慌了。 海霞的模样逗得麦苏哈哈笑起来，我也笑，边笑边对麦苏说：“其实我俩没看啥，就是我上次去海霞家的时候，海霞给我拍了一些在海里游泳的照片，我们正在欣赏呢……” “哦……”麦苏眨眨眼，“那好啊，我看看可以不？” “不，不，不可以。”海霞 口而出。 “为什么呢？为什么你俩可以看我不能看呢？”麦苏不解地看着海霞。 “我……我……”海霞支吾着，又不知该怎么说了。 我这时说：“董事长，这些照片你确实不适宜看，我穿着游泳 头拍的呢，不雅观。” 我这么一说，海霞松了口气，忙点头：“对，是的，不雅观。” 麦苏脸 微微一红，看着我：“那为何海霞看得我看不得？” 我说：“海霞给我拍的啊，她看也就罢了，你不适合啊，这对我在董事长眼里的形象很不好呢。” 海霞这时又忙点头：“是的，是的。” 麦苏抿嘴笑起来：“得了吧，我知道你俩在骗我，好了，不想让我看我就不看了，小气鬼。” 麦苏没有任何不快的样子。 我嘿嘿笑起来。 海霞也尴尬地笑了，松了口气。 麦苏看着我：“你今天来这里是……” “肖总找我的，汇报旅行社网络营销的事情，我刚汇报完，顺便来海助理这里看看。”我说。 “哦，你们旅行社的线上营销搞的很不错，给集团下一步全面推开线下业务提供了十分重要的经验和借鉴。”麦苏说。 “这都得益于董事长那天的点拨和启发。”我说。 “别恭维我了，主要还是你们措施落实得力，做工作，任何时候都是重在落实，光说没用。”麦苏说。 “但是点子同样很重要的。”我说。 “那倒也是，现在旅行社的品牌战略基本大功告成，下一步就是稳固和发展的问题。那么，在品牌战略成功之后，你们有没有什么新的打算呢？”麦苏看着我。 我说：“有，在我的谋划中，品牌战略只是第一步，是旅行社总体发展战略的一部分，或者可以说是基础，下一步，我们要走的更远，要有更 彩更强力的战略部署。” 麦苏笑起来：“可以先给我透透风吗？” 我摇摇头：“不可以。” “为什么呢？”麦苏脑袋一歪，笑看我。 我挠挠头皮：“因为我还没有考虑成 ，等考虑稳妥了，会给集团提 一个完整的方案。” “那好，我等着看你的成方案。”麦苏说，“不过，我药提醒你，在考虑下一步战略的时候，要有大气魄，要有大格局。” “大格局？”我看着麦苏。 其实我在思考下一步战略的时候，不时会遇到思路上的瓶颈，老是 觉自己会在关键的地方卡住。听到麦苏说大格局，我不由心里一动。 “是的，一定要放大你的格局，只有大格局，才会有大手笔。”麦苏说。 海霞饶有兴趣地看着我和麦苏。 “那么，何谓格局？”我提出问题。 “我给你讲个故事：有一家庭妇女，一天她买了一件衣服，回头习惯 地跟邻居显摆，却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱，于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。有一个乞丐，整天在街上乞讨，对路上衣着光鲜的人毫无觉，却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐，这人估计一直就是个乞丐了。三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛?第一个人没好气说：砌墙，你没看到吗?第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。第三个人笑容 面：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板……” 听了麦苏的话，我陷入了沉思。 麦苏说：“有这样一句谚语：再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是：你可以烙出大饼来，但是你烙出的饼再大，它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样，是否能烙出意的大饼，完全取决于烙它的那口锅——这就是所渭的格局。” 我恍然大悟：“原来格局就是指一个人的眼光、 襟、胆识、等心理要素的内在布局!” 麦苏点点头：“对，一个人的发展往往受局限，其实局限就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于商业这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。” 听了麦苏的一番话，我的心里有些震动，是的，麦苏说的对，一个人的格局大了，未来的路才能宽。如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。 于丹说得好：成长问题关键在于自己给自己建立生命格局。 为何要有大的格局?局限就是格局太小，为其所限。在今天这个知识不断更新的世界里，我们是在不断刷新自己的知识结构，只有一点最重要，就是尽量酝酿一种大怀。 大境界才能有大怀，大格局才大有作为。 我默默思忖着麦苏的话，一直有些堵 的思维突然觉要打通了。 正想继续向麦苏讨教这方面的问题，麦苏的女秘书走了进来，轻声对麦苏说：“董事长，神话集团黄老板来了，要见您！” 黄二来了。 一听秘书这话，麦苏眉头皱了起来。 一听黄二要见麦苏，我的心不由一缩一紧。bjｚjｎF.cｏＭ |
地说。 我这时呵呵笑起来：“董事长，海霞在撒谎呢，你看她脸都红了。” 我这么一说，海霞的脸更红了，看着我：“天哥，你……你……” 海霞的神情更加慌
口而出。 “为什么呢？为什么你俩可以看我不能看呢？”麦苏不解地看着海霞。 “我……我……”海霞支吾着，又不知该怎么说了。 我这时说：“董事长，这些照片你确实不适宜看，我穿着游泳
头拍的呢，不雅观。” 我这么一说，海霞松了口气，忙点头：“对，是的，不雅观。” 麦苏脸
微微一红，看着我：“那为何海霞看得我看不得？” 我说：“海霞给我拍的啊，她看也就罢了，你不适合啊，这对我在董事长眼里的形象很不好呢。” 海霞这时又忙点头：“是的，是的。” 麦苏抿嘴笑起来：“得了吧，我知道你俩在骗我，好了，不想让我看我就不看了，小气鬼。” 麦苏没有任何不快的样子。 我嘿嘿笑起来。 海霞也尴尬地笑了，松了口气。 麦苏看着我：“你今天来这里是……” “肖总找我的，汇报旅行社网络营销的事情，我刚汇报完，顺便来海助理这里看看。”我说。 “哦，你们旅行社的线上营销搞的很不错，给集团下一步全面推开线下业务提供了十分重要的经验和借鉴。”麦苏说。 “这都得益于董事长那天的点拨和启发。”我说。 “别恭维我了，主要还是你们措施落实得力，做工作，任何时候都是重在落实，光说没用。”麦苏说。 “但是点子同样很重要的。”我说。 “那倒也是，现在旅行社的品牌战略基本大功告成，下一步就是稳固和发展的问题。那么，在品牌战略成功之后，你们有没有什么新的打算呢？”麦苏看着我。 我说：“有，在我的谋划中，品牌战略只是第一步，是旅行社总体发展战略的一部分，或者可以说是基础，下一步，我们要走的更远，要有更
彩更强力的战略部署。” 麦苏笑起来：“可以先给我透透风吗？” 我摇摇头：“不可以。” “为什么呢？”麦苏脑袋一歪，笑看我。 我挠挠头皮：“因为我还没有考虑成
，等考虑稳妥了，会给集团提
一个完整的方案。” “那好，我等着看你的成
觉自己会在关键的地方卡住。听到麦苏说大格局，我不由心里一动。 “是的，一定要放大你的格局，只有大格局，才会有大手笔。”麦苏说。 海霞饶有兴趣地看着我和麦苏。 “那么，何谓格局？”我提出问题。 “我给你讲个故事：有一家庭妇女，一天她买了一件衣服，回头习惯
地跟邻居显摆，却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱，于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。有一个乞丐，整天在街上乞讨，对路上衣着光鲜的人毫无
面：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板……” 听了麦苏的话，我陷入了沉思。 麦苏说：“有这样一句谚语：再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是：你可以烙出大饼来，但是你烙出的饼再大，它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样，是否能烙出
襟、胆识、等心理要素的内在布局!” 麦苏点点头：“对，一个人的发展往往受局限，其实局限就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于商业这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。” 听了麦苏的一番话，我的心里有些震动，是的，麦苏说的对，一个人的格局大了，未来的路才能宽。如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。 于丹说得好：成长问题关键在于自己给自己建立生命格局。 为何要有大的格局?局限就是格局太小，为其所限。在今天这个知识不断更新的世界里，我们是在不断刷新自己的知识结构，只有一点最重要，就是尽量酝酿一种大
的思维突然